Interimsroller
Letar du efter någon som är tillförlitlig för att fylla ett gap? Eller någon som kan ta din organisation till nästa nivå? C2U har ett utökat nätverk av personer som kan ta olika tillfälliga roller. När du tilldelar en interim från C2U får du inte bara personen - du får också hela C2U-teamet i bakgrunden som en kunskapsresurs. Nedan några exempel på roller och områden där vi erbjuder tillfälliga tjänster:
CEO
Anläggningschef
Warehouse Manager
Ledare för förändringsledning
Projektledare
Kvalitetsansvarig
Leverantörsutveckling
Supply Chain Manager
Logistikchef
Underhållschef
Några exempel på interimsuppdrag hos våra kunder:
Vårt Interimnätverk
C2U: s grundläggande filosofi är att bidra till att öka våra kunders konkurrenskraft och resultat, oavsett bransch eller sektor. Detta är också uppenbart för vårt interimsnätverk. Gemensamt för våra konsulter är att de har haft krävande linjejobb, antingen som chefer, ledare eller specialister.
Fokusera på resultat
En interimskonsult från C2U fokuserar på resultat genom systematiskt förbättringsarbete. Vi hjälper till att öka kundens förmåga att driva förändringsprocesser, utföra clean vändningar och implementera Lean omvandlingar. Vi strävar efter att hitta bra och kostnadseffektiva lösningar.
C2U: s nätverk har alla gjort detta tidigare, så vi vet vad som krävs för att skapa verklig förändring.
Exempel på uppdrag
Beskrivning
Anläggningschef
Kunden hade startat ett stort förbättringsprogram i hela företaget men hade inte de drivna och erfarna cheferna att leda förändringen på alla platser. C2U fick i uppdrag att hitta en anläggningschef för en plats och efter 9 månader på platsen vände det systematiska och faktabaserade ledarskapet av interimchefen platsen från röda till svarta siffror.
Huvudaktiviteter
Utvärdera organisation
Omorganisera organisationen
Byt ut WC-personal
Ansa en ny fabrikschef
Ange mätsystem för att få fakta och siffror
Omstart av Lean arbete
Ta bort överenskommelser
Implementera 2-skiftsproduktion
Totalt återskapa produktionsflöden
Köp ny utrustning
Resultat
Ny organisation på plats, både på kontor och ledning och på verkstadsgolvet
Lean arbetet löper smidigt
Stadig produktion flyter i takt genom hela linjen
Automatiserade produktionsflöden
Resultatet förbättrades från minus 5 miljoner euro till positiva siffror.
Anläggningschef
Kunden behövde hjälp med interimsledning och att utvärdera den nuvarande organisationen och vid behov ändra den. De ville ha högre fart i uppstickaren av lean aktiviteter och göra ett stort förbättringsarbete
Huvudaktiviteter
Utvärdera organisationsstruktur
Omorganisera organisationen
Byt ut WC-personal
Startar upp mätsystem för att få fakta och siffror
Omstart av Lean arbete
Förbättra produktiviteten kraftigt
Implementera flexibla produktionssystem
Förbättra relationerna med fackföreningarna
Köp ny utrustning
Resultat
Ny organisation på plats, både på kontor och ledning och på verkstadsgolvet
Lean arbetet löper smidigt
Poruduktiviteten förbättrades med 100 % i befintliga linjer
Lansera eller 2 kompletta nya produktgrupper
Lansering av 2 nya produktionslinjer
Relationer i team och relationer med fackföreningar mycket goda
Planera för framtida set och implementeringar påbörjade